FK PKBM Aceh

FK-PKBM Provinsi Aceh, memiliki loyalitas dan ketentuan-ketentuan yang harus ditaati oleh setiap unsur yang terlibat dalam setiap peraturan organisasi. Serta menciptakan mutu kegiatan sebaik-baiknya dan tidak terlepas dari visi, misi & budaya institusi.

FK-PKBM Provinsi Aceh yang merupakan wadah komunitas yang tergabung didalamnya 320 lembaga pkbm, 3200 staf pengelola lembaga dan 4800 staf pengajar (tutor) kesetaraan & keaksaraan sebagai anggota yang tersebar di 23 kab/kota dalam provinsi aceh.

Visi :

“Menjadikan institusi untuk dapat membantu menciptakan, memberdayakan pendidikan dan seumber daya masyarakat secara profesional & bermutu serta menumbuh kembangkan sektor perekonomian, sehingga dapat membantu pemerintah untuk mendorong kearah peningkatan mutu pendidikan SDM masyarakat serta perbaikan ekonomi secara menyeluruh dan terarah”.

Misi :

- Memberikan pelayanan secara optimal kepada setiap masyarakat secara umum dan menciptakan pola pikir yang taqwa

- Mengembangkan pembangunan dan investasi dibidang agama, pendidikan, sumber daya manusia, dan sosial.

- Mengusahakan pembangunan dan investasi dalam pemberdayaan waktu yang cepat dan ekonomis.

- Mengelola institusi secara profesional agar sehat, tumbuh dan berkembang.

- Melakukan pembinaan organisasi dan staf secara sistematis dan terarah.

- Menjalankan intitusi dengan memperhatikan kepentingan masyarakat serta lingkungan.

Budaya Institusi

Dalam menjalankan misi organisasi senantiasa mengutamakan prinsip kerja keras dalam mencapai prestasi dan citra baik melalui inovasi serta tekhnologi yang serasi, selaras dalam budaya institusi yang dilandasi dengan keyakinan dan nilai-nilai agamis yang harmonis.

Inspirasi Budaya Organisasi

1. Kebaikan dan ketaqwaan serta kemaslahatan bagi ummat adalah hal yang utama diutamakan, dalam arti tidak semata-mata mengejar kepentinga dan manfaat bagi personal semata.

2. Pengelola, tumbuh dan berkembang berdasarkan prinsip pengelolaan yang sehat (good corporate governance), bersih serta menjaga kepercayaan dari pemerintah & masyarakat Pemerintah & Masyarakat adalah penentu utama keberhasilan organisasi

3. Manusia, Pengelola adalah sumber daya utama institusi

4. Hanya yang unggul dan efisien yang akan tumbuh & berkembang

5. Keberhasilan organisasi tidak dapat dipisahkan dari peran serta Pemerintah, Masyarakat dengan Berkah dan Rahmat dari Tuhan Yang Maha Esa.

Perilaku Utama yang di Perioritaskan

1. Keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa adalah hal yang utama dengan cera menjalankan perintahnya dan menjauhi segala larangannya.

2. Menghargai manusia, Pengelola sesuai dengan prestasi dan peran serta integritasnya

3. Mengenali kebutuhan, persyaratan dan hal yang dipandang penting oleh para penyelenggara

4. Tidak menerima, tidak membuat dan tidak meneruskan hasil kerja yang tidak baik untuk diteladani

5. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dibidangnya setiap saat

6. Mencari dan mengikuti perkembangan tekhnologi untuk meningkatkan mutu dan kreatifitas Orghanisasi

7. Tidak menyalahgunakan wewenang untuk keuntungan pribadi dan golongan

8. Bekerja untuk hasil yang maksimal dan optimal dalam Ridha dan Rahmat Tuhan Yang Maha Esa

9. Menggunakan informasi yang tepat dan teruji sebagai dasar pengambilan keputusan dalam sebuah musyawarah dan mufakat

10. Memilih mitra organisasi berdasarkan keandalan, daya pikir, nilai, mutu dan loyalitas kerja.

FK-PKBM Aceh Province, has loyalty and provisions that must be obeyed by every element involved in every organizational regulation. As well as creating the best quality of activities and can not be separated from the vision, mission & culture of the institution.

FK-PKBM Aceh Province which is a community forum which is incorporated in 320 PBM institutions, 3200 institution management staff and 4800 equality & literacy teaching staff as members spread across 23 districts / cities in Aceh province.

Vision:

"Making institutions to be able to help create, empower education and community resources in a professional & quality manner and grow the economic sector, so that it can help the government to drive towards improving the quality of public human resource education and improving the economy as a whole and directed".

Mission:

- Providing optimal services to every community in general and creating a godly mindset

- Develop development and investment in religion, education, human resources, and social affairs.

- Pursue development and investment in empowering fast and economical time.

- Manage institutions in a professional manner so that they are healthy, growing and developing.

- Conduct organization and staff coaching systematically and directed.

- Running the institution with due regard to the interests of the community and the environment.

Institutional Culture

In carrying out the mission of the organization, it always prioritizes the principle of hard work in achieving achievement and good image through innovation and technology in harmony, in harmony with the institutional culture based on religious beliefs and values ​​that are harmonious.

Organizational Culture Inspiration

1. Goodness and devotion and benefit for the Ummah is the main priority, in the sense of not merely pursuing personal interests and benefits.

2. Managers, grow and develop based on the principles of sound management (good corporate governance), clean and maintain the trust of the government & society Government & Society are the main determinants of organizational success

3. People, Managers are the main resources of the institution

4. Only the superior and efficient will grow & develop

5. The success of an organization cannot be separated from the participation of the Government, Society with Blessings and Grace from God Almighty.

Main Behavior Prioritized

1. Faith and devotion to God Almighty is the main thing with a cera to carry out his commands and stay away from all restrictions.

2. Respect for people, managers according to their achievements and roles and integrity

3. Recognize the needs, requirements and things that are considered important by the organizers

4. Not accepting, not making and not continuing the work that is not good to be emulated

5. Increasing skills and knowledge in their field at any time

6. Seek and follow technological developments to improve the quality and creativity of organizations

7. Do not abuse authority for personal and group benefits

8. Work for maximum and optimal results in the Rises and Grace of God Almighty

9. Using appropriate and tested information as a basis for decision making in deliberations and consensus

10. Choosing partner organizations based on reliability, thinking power, values, quality and work loyalty.